"企业文化是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。"因此，公司十分重视优秀企业文化的培育和总结。长期以来，公司以人为本，把以"企业精神"为主要内容的企业文化作为企业之魂，执着追求"东海建设"品牌的完美。在激烈的市场博弈中求生存、促发展，奋力拼搏，有力地提升了企业的核心竞争力。
公司文化建设的"关键词"：
1.企业宗旨：创东海品牌，让用户满意。
2.经营理念：用户第一、效益第一、超越自我、追求卓越。
3.发展战略：立足上海，辐射全国，走向世界。
4.企业精神：诚信、和谐、务实、奋进。
5.建设层面：
（1）物质文化层建设——坚持全员管理的思想，把不断深化
安全生产、 文明施工的管理作为文化的物资体现；
（2）制度文化层建设——坚持人性化管理理念，把全体员工的行为规范融入标准和规章制度中，明确职责，落实责任制；
（3）精神文化层建设——坚持用户至上的服务意识，在规范员工行为的过程中，不断提高员工遵章守纪和诚信的自律程度，并进一步丰富和提升"企业精神"的内涵。
6.激励约束：以诚信建设为目标，在企业内部开展"创优争先"劳动竞赛活动，以公司制定的浙建总承[2004]014号《关于开展"创优争先"劳动竞赛活动的实施办法》为依据，在开拓市场、工程质量、安全生产、经营行为、综合治理、队伍管理、文明施工等方面展开。年初布置、年中检查、年终评比。奖优罚劣，激励约束。